标杆伙伴是不同行业具备不同功能、步骤的组织，即看着完全不一样的组织。
什么是通用性标杆管理：优点与缺点
而其信息有关性更差，企业需要愈加复杂的学习、调整和转换过程才能在本企业成功推行学到的最好实践，因此困难更大。
比如多米诺比萨饼公司通过考察研究某医院的急救室来寻求提升送货职员的流动性和工作效率的渠道，提升职员的应对能力。
即便完全不一样的行业，功能、步骤也会存在相同或一样的核心思想和共通之处。
其理论基础是：
核心提示：什么是通用性标杆管理：优点与缺点标杆伙伴是不同行业具备不同功能、步骤的组织，即看着完全不一样的组织。其理论基础是：即便完全不一样的行业，功能、步骤也会存在相同或一样的核心思想和共通之处。
从完全不一样的组织学习和借鉴会最大限度地开阔视线，突破革新，从而使企营业额效达成跳跃性的增长，大大提升企业的角逐能力，这是最具创造性的学习。
企业最好的选择就是依据需要推行综合标杆管理，马上各种标杆管理方法依据企业自己条件和标杆管理项目的需要相结合，取长补短，以获得高效的标杆管理。
