护理质量管理年终总结(精选5篇)

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一.修订健全护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

一、完善护理继续教育

2、护理部全年进行管理查房48次,护理部对各项管理查房发现的问题于下月初以反馈单的形式下发给各科室,并对存在的问题提出整改措施。

加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;20xx年1-XX月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带入压疮例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

2、为改善护患关系,每一天除了按常规做好基础护理、专科护理外,发现患者的生活或护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决基本到位。透过实施优质护理服务,使患者满意度得到提高;

8、三基理论考试平均分89.74分,合格率97%。护理操作考试平均分92.59分,合格率97.91%。

(四)完成全院性护理业务查房4次,提升护理人员专科护理水平。

四、坚持规范管理,注重建设

五、认识不足,不断完善

2、完善护理管理体系,护理部今年新增护理部干事一名,协助护理部主任处理日常工作,同时专人负责全院护士的在职教育及实习生的管理,有效地提高了护理管理水平;加强对护士长进行护理质量持续改进相关理论知识的学习。

年,护理部全体人员在院领导的关心支持下,本着“一切以病人为中心,视患者为家人”的服务宗旨,透过全体护理人员的共同努力下,较好的完成了院领导布置得各项工作,现将工作状况总如下:

1、病房管理平均96.58分,合格率100%。

在过去的一年里,护理部较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作中出现的新问题、新状况,总经验,改善不足,不断提高护理质量。

2.2、环境管理

五.定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。

(三)深入开展护理质量持续改进

2.1、完善管理制度完善手术室院内感染管理规章制度,首先要做到控制医院内感染的发生。根据我院的院感染科室的规章制度,并由感染科室的人员定期到手术室进行物品、器械以及环境的感染检测与感染评估,对潜在的问题以及出现的问题及时向手术室主任、护士长汇报,并详细分析讨论,做出相应的解决措施,终止感染的.发生可能性。科室内专门派合适的管理人员进行监督消毒隔离制度的各项措施的落实情况、并定期对手术室的物品、器械以及环境的微生物进行监测,发现有关感染的因素及问题应向领导汇报,采取有效地纠正的护理措施,并定期进行评价预防感染的临床效果。

7、安全管理平均分98.32分,合格率100%。

总之,护理质量让我回顾了一年的努力和成果,也提醒着我将来的方向和目标。我相信,在团队的努力下,我们将会不断提高护理质量,为患者创造更好的生活质量。让我们携手并进,共同为医疗事业的发展努力奋斗!

对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

手术室应严格制定规范的医院感染管理措施,凡进入手术室的工作人员都应执行手术室的各项规章制度。完善的管理措施以及工作人员的感染意识能有效地控制院内感染的发生,能有效的提高手术质量。经过采取综合性治理措施,完善各项管理制度、对人员培训、操作流程的规范、加强物品管理及严格执行无菌操作对控制手术室感染具有重要意义。

1、提高服务质量,实行职责制护理,每一位病人分别有一名职责护士和生活护士分管,护士定时巡视病房,变被动服务为主动服务,减少病人自己叫液体现象,使病房呼叫器呼叫率大大降低;

4、急救物品平均分98.41分,完好率100%。

2、护理质量控制办法比较单一,收效有待进一步提高。

3、护理质量考核标准还不够完善,有待进一步的修订与提高。护理质量持续改进,是永恒的主题,在新的一年里,我们将持续改善护理管理和服务医疗水平,充分发挥护士的潜能,促进护理管理、质量持续改进。

2、不定期检查:

11、病房褥疮发生率为0。

9、严重护理差错发生率为0。

四.制度建设方面

4、护理部每月对全院护理质量检查情况进行总结,写一份护理质量分析与持续改进报告及护理质量检查小结,对突出的问题,提出切实可行的整改措施。

1.3、人员自身因素由于学习,进修的人员较多,进入手术室的人员增加,工作人员自身的感染意识和无菌观念不同,有些人员甚至对无菌观念不了解、违反科室的规章制度。由于实习进修的人员未经岗前培训,在手术间内频繁走动或离手术台距离过近,均可导致院内感染的发生。

1、每周五下午进行科室护理人员的业务学习,学习资料为有关基础护理知识、基本护理技能、制度职责、法律法规、礼仪规范、院内感染、优质护理服务等;

护理部通过每月一次重点抽查与每季度一次全面护理质量检查,护士长一周二次护理管理查房、晨会和每日一次护士长夜查房的方法来监控全院的护理质量。全年各项护理质量全部达标。

1、坚持医院建设,规范管理,重新制定了《治疗室管理规定》《晨间护理管理规定》、《医嘱提示本相关规定》、《各班护士细则》《护理操作培训的相关规定》等,并以新制度规范为准则对临床护士进行考核;

首先,我们关注护理质量提升,加强了患者的安全和满意度。通过组织定期的护理质量评估,我们发现了一些问题,并及时采取措施进行改进。我们加强了患者的沟通和教育,提高了患者对治疗计划的理解和配合。另外,我们还加强了医患间的沟通,促进了医疗团队的合作和协调。这些努力让患者感受到了更加人性化的护理,提升了他们的满意度。

三.规范病区管理。

在对患者实施手术的过程中,分析可能诱发感染的各种因素,强化无菌操作的观念,进行相关诱发感染的因素进行预防和处理,可以减少手术发生的感染机率,消除和降低手术室内的感染风险,无形中使手术成功的安全系数得到提高。科室内建立关于消毒隔离的各项制度,每个人严格执行,并建立详细的消毒登记本。感染科室随机抽样,每月对手术室和无菌物品贮存间空气、医护人员的手、物体表面、无菌物品、手术前刷手、消毒液等进行一次细菌培养,结果必须在合格以内。

此外,我们注重患者体验的改善,提高了患者对护理工作的满意度。我们积极听取患者的意见和建议,将其视为改善护理工作的重要指导。我们关注患者的需求,提供个性化的护理服务,让患者感受到关爱和尊重。我们也加强了患者与护士之间的沟通,解答患者的疑惑,排除患者的焦虑感。这些努力使得患者对我们的护理工作感到满意,并且愿意推荐我们的服务给他人。

1.1、环境因素手术室空气消毒直接影响医院感染的发生率。手术间的物体表面未及时定期消毒,手术室内空气为消毒,手术间内的人员的流动过大、手术台接台时消毒未完善,手术次数过多,手术结束时回收废物品时护理人员为注意,将污染物品再次暴露或将其他物品污染,可使手术室内的细菌总数上升,对下位手术的患者产生污染的机率增大。甚至出现清洁区及无菌区分区标志明,在进行无菌手术和有菌手术时未严格隔离。

在分管院长及护理部主任领导下,在护理质量管理委员会成员的共同努力下,较好的完成年初制定的护理质量监控计划,现总结如下:

2、护士是人类健康的保护者,生命守护神,护士的行为举止对病人有着极其重要的影响。护理部为规范护士行为,出台了《手机使用规定》,对护士接打电话的时间、地点派两名护士长参加护士礼仪培训班,回来后对全院护理人员进行礼仪、行为方面培训,增进护患情感,拉近护患距离;

三、熟练掌握临床药物知识

1、每季度组织召开护理质量管理委员会会议,分析讨论护理质量存在的问题,对各科室上报的.不良事件进行分析讨论,互相借鉴,减少同类缺陷的发生,并提出整改措施。

篇4

①每日不定时的护士长夜查房,共153次。

2、护理对策

护理质量管理年终总结,是对一年来护理工作质量的全面梳理与反思。它涵盖了护理流程的规范程度、护理人员的专业素养、患者满意度等多个方面。通过总结,能清晰地看到护理工作的成绩与不足,为来年的护理质量提升提供有力依据。

5、护理部每月下科室督促落实科室整改情况,并跟踪评价效果。

5、护理病历共抽查60份,其中一级护理病历42份,二级护理病历18份,平均分95.66分。

2、鼓励护理人员参加多种形式的在职教育,由于护士工作的特殊性,自学考试成为提高护士学历水平最普遍的学习方式。用心鼓励护理人员参加自学考试、电大和函授学习,,对参加学历教育的护理人员在时间和排班上给予倾斜;

10、护理事故发生率为0。

定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进行质量检查,把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容:查对制度、值班交接班制度、分级护理、流程、不良事件处置流程;

5、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不及时;

1、加强细节管理,如科室药品的管理;

护理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步健全等。

6、护理文书书写存在漏项、漏记、格式不正确、书写不及时,有些近记录过于流于形式等缺陷;

3、总结

3、倡导护士实施了“五个一”工程,即一张笑脸、一句问候的话语、一份详细的入院介绍、一壶热水、一张舒适的床,一切以病人为中心,让病人有家的感觉。护士在执行各项操作均履行告知义务,与病人持续有效的沟通。护士长带领科室护士每日两次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,变被动服务为主动服务;

③手术室微生物的监测结果:对每一项物品、器械和环境监测指标的详细评估,如果出现监测指标超标的现象,应汇报科室领导及感染科室,给予相关问题进行分析,查找超标的原因,总结经验并采取针对性的护理措施给予有效的处理,使微生物的菌落数控制在正常范围内。

展望新的一年,我们将继续努力,提升护理质量。我们将加强团队建设和协作能力,建立高效的工作机制,提高工作效率。我们将积极参与医疗质量评估和护理研究,不断提高专业能力和学术水平。我们也将加强与患者的沟通和信任,关心患者的需求和感受,提供更加温暖和贴心的护理服务。

(一)实行二级护理质控管理

②护理部不定期的护理管理查房48次,护士长每周不定期进行两次管理查房,全年共104次。

篇1

3、坚持加强继续教育培训。

医院感染是指患者到院后发生的感染,患者本身无感染或无潜伏期感染。医院感染不仅会加重患者本身的病情,延长住院时间,而且增加住院费用,严重时甚至可引起患者残疾或者发生死亡。手术室是院内患者进行手术治疗疾病的场所,是医院感染控制的最重要科室,一个医院手术室院内感染的发生率,直接影响医院社会效益及患者的预后[1]。为了加强手术室感染的管理与预防控制,确保医疗护理安全,有效地降低手术室院内感染发生率。手术室医务人员必须严格执行各项,使手术室感染的预防与控制实施到工作中,提高医疗护理质量,保障手术的安全。是保证手术顺利进行以及患者术后愈后的重要保障,针对手术室医院感染相关因素及护理对策分析如。

1、护理质量缺陷分析,还不够深入。

(二)定时检查与不定时检查相结合

当然,在过去的一年中,我们也遇到了一些挑战和困难。护理工作的责任沉重,压力较大。有时候,我们可能因为工作量过多而感到疲惫和沮丧,但是我们始终以患者为中心,坚持提供优质的护理服务。另外,医疗环境的变化和人员的流动也给工作带来了一定的困扰,但我们通过加强交流和合作,共同解决问题,确保了工作的顺利进行。

6、消毒灭菌平均分97.46分,合格率100%。

4、贴心舒适护理,细节体现关爱,护理实现价值。优质护理的特点就是注重细节护理,能让人感动的也是细节。每日至少两次为病人打热水,每周两次为病人剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等,真正将视病人为家人的理念深入骨髓。

定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。

六.对护士和护士长进行考核,培训,不断提升护理工作水平。

2、分级护理查一级护理24人,二级护理12人,平均94.75分,合格率100%。

3、重点科室质量平均98.75分,合格率100%。

二.认真执行优质护理的`检查与督导工作。

让我回首过去一年的工作,总结经验,找出不足,为新的一年制定更好的工作计划。在过去的一年中,我和团队一起努力工作,并取得了一些重要的成就。

总结一年的护理质量工作,我深感工作的重要性和挑战性。我们团队始终秉持着医护人员的职业道德和责任感,努力提升护理质量,关心每一位患者的健康和幸福。过去的一年里,我们取得了一些积极的成果,激励着我们持续前行。但我们也清醒地认识到,护理工作没有止境,我们需要不断学习和改进,为患者提供更好的护理服务。

2.3、加强手术室内人员的感染知识的学习院内派专门感染科的人员定期为手术室的工作人员进行医院感染相关知识的学习,使手术室内工作人员加强感染的相关基础理论知识及加强无菌操作技术。对于院内感染的危险性和重要性进行告知,可以那一些真实的有关院内感染的严重病例进行讲解分析,使医护人员深刻的认识到医院感染将会为患者带来的极大的负面影响,而且医院的社会效益同时也会受到严重影响。加强工作人员的自身职业慎独修养的行为,能够在日常工作中不断的提高工作的警惕性,严格执行手术室内规章制度及手术室对的感染内容。对于手术室的医务人员进行限制人数,严格执行感染制度穿工作服、戴口罩以及帽子等,针对手术室的管理制度要严格执行。严格根据感染科的手消毒流程进行手消毒,参加手术人员必须进行手消毒。参加手术的工作人员必须严格执行无菌操作技术,无菌观念以及无菌意识要强,对于污染及怀疑污染的物品及器械不能再次使用。

优质护理服务的开展始于20xx年XX月,由最初的内科逐渐在80%以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提升了,医患关系逐步得到各谐,病人满意度得到提升。基安全质量管理工作总结础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提升。

药物治疗是疾病治疗中的重要组成部分,治疗效果不但取决于医生的治疗方案是否合理,而且还取决于护士严谨的工作态度,科学的执行力度以及对医药知识的了解和掌握程度,为了使护士了解掌握药学知识,减少医疗事故发生,科学执行治疗方案,保证用药最佳疗效,护理部组织各科室上报十种本科室常用静脉、口服药物的名称、剂量、适应症、不良反应、禁忌、用法用量。使本科室护士熟练掌握,保障临床工作中用药有效、合理、科学、安全。

3、健康教育不够深入,缺乏动态连续性,术后病人宣教不到位;

其次,我们注重护理技术的提升,提高了护理质量水平。我们组织了各类培训和学习活动,让护士们跟随的护理研究和技术进步。我们强调护士的执业规范和职业道德,培养了护理团队的责任心和专业素养。同时,我们也加强了护理设备的管理和维护,确保其正常运行并且安全可靠。这些努力提高了我们的.护理质量,为患者提供了高水平的护理服务。

一、各项护理指标达到二级医院的指标

1、手术室感染因素

二、用心开展优质护理服务

2.4、手术的物品管理在手术室内的一次性无菌物品应定期进行查对有效期、灭菌日期和包装是否完好等,如有疑义的应及时进行处理。针对手术后的医疗废物要严格按照颁发的《医疗废物管理条例》进行处理。手术器械应使用高压蒸汽灭菌消毒灭菌,对不能使用高压灭菌的物品,采取低温等离子进行灭菌,使用前注意观察无菌包的有效期、潮湿、破损现象。

继续健全各项护理规章制度、、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改善护理质量

督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

(五)及时跟踪收集各科室的压疮、差错、护理不良事件等报告资料进行讨论分析,并提出整改措施。

3、为持续治疗室环境整洁,药品物品分类放置,防止混淆、误用和错用,提高工作效率,减少差错,规范了治疗室标识,要求所有治疗室内药品、物品位置固定醒目,统一摆放,建立账目,定时专人查对。使工作效率和服务质量大大提高,减少了护士工作的盲目性和重复性,实现了人、物、场所在时间和空间上的优化组合。

护理继续教育是护理人才质量提高的重要途径,随着现代医学的发展,众多的新业务、新技术不断地在临床应用,对护理质量的要求也越来越高,只有不断学习新知识新技能,才能适应社会的发展和要求。根据我院实际状况,护理部制度了切实可行的规章制度及继续教育工作计划,实施了多形式、多层次、多渠道的继续教育方法。

②严格手术室消毒管理:手术后手术间地面和空气必须严密进行严格的消毒措施,每天常规空气消毒两次。在每台手术结束和两台手术接台间期必须进行严格的终末消毒处理,使用紫外线空气消毒仪室内消毒30min,此时减少人员流动。

1、定期检查:完成情况:病房管理6次,重点环节质量6次,分级护理质量6次,重点科室管理12次,急救物品6次,安全管理7次,护理文件书写6次,消毒隔离与无菌技术6次。

护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。20xx年1-XX月份共计发生护理差错23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。

篇2

7、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

2、病房管理有待提高,病人自带物品较多,病房欠整洁;

篇3

我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提升社会及患者对护理服务的满意度,于20xx年成立了护理质量控制委员会,20xx年修订并健全了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将20xx年工作总结如下:

1.2、物品管理因素医疗器械的消毒、灭菌、清洁的质量直接影响到医院感染的发生机率。由于各种一次性手术用品以及器械和敷料为进行严格消毒或者出现质量不合格等均会导致手术感染的发生,器械护士在手术过程中未及时清除器械上残留的污物或者血迹等,以上物品和操作均使院内感染无形的增高。甚至出现未消毒的器械或重复使用一次性无菌物品,将会引起严重后果[2]。

为进一步落实“优质护理服务”,改善护理服务模式,提高护理质量,保障医疗安全,为人患者带给安全、优质、满意的护理服务。

①手术室的合理布局:手术间合理的应分为感染间、洁净间和污染间,洁净间放在污染手术前做。具有感染性的手术必须在指定的感染手术间进行手术,手术结束后严格按照感染手术的常规处理将房间内一切物品处理妥当。

1、各科护士长每日参加晨会及病房的床头交接班,每周进行两次管理查房,每周进行护理业务查房两次(其中一次为参加科室主任疾病查房,另一次为带领护士进行查房。)科室护理监控小组每周对本科室护理质量进行自查2项。

二、监控实施结果

3、每季每科进行1项护理缺陷持续改进,采用鱼骨图原因分析,设定改进目标,提出改进措施,并跟踪评价改进效果。

在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部—片区护士长—病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理,护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,明确提出改善措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改善及护士长管理考核重点。

三、存在不足

篇5

4、个别护士基础理论知识掌握不牢,急救知识欠缺;

关键词宏观